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醫(yī)院感染已經(jīng)成為全球醫(yī)學(xué)界的重要研究課題，為加強(qiáng)新華醫(yī)院感染風(fēng)險管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染的發(fā)生，院感科于5月14日上午10點在外科大樓四樓會議室召開了

“醫(yī)院感染管理委員會專題會議——醫(yī)院感染風(fēng)險管理”,

首先，院感科科長宋巨鳳就醫(yī)療環(huán)境本身具有動態(tài)性、不確定性和復(fù)雜性，醫(yī)護(hù)人員、患者和技術(shù)等不盡相同，風(fēng)險點也各有差異等方面說明了科室開展風(fēng)險評估的必要性和重要性。要求各科室要認(rèn)真細(xì)致的尋找醫(yī)院感染風(fēng)險點、關(guān)注風(fēng)險點，根據(jù)分析結(jié)果確定優(yōu)先等級，采取預(yù)防、控制、培訓(xùn)等改進(jìn)措施，體現(xiàn)PDCA改進(jìn)，不斷增加風(fēng)險的應(yīng)對能力及防控能力，將風(fēng)險降到最低，從而保證醫(yī)療安全。

接下來院感科田靜為大家詳細(xì)講解了

風(fēng)險評估的基本概念，醫(yī)院感染與風(fēng)險評估，以及如何開展醫(yī)院感染風(fēng)險評估，

風(fēng)險評估相關(guān)知識

一、風(fēng)險評估概念：

風(fēng)險評估（Risk Assessment）是在識別潛在危害后，對其危害發(fā)生的概率和嚴(yán)重程度的估計過程。

二、醫(yī)院感染與風(fēng)險評估：

醫(yī)院感染的發(fā)生會給醫(yī)院及患者帶來各種損失，與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全密切相關(guān)。而近年來醫(yī)院感染管理和決策的復(fù)雜性和難度日益增加。風(fēng)險評估明確了醫(yī)院感染防控工作重點，提升衛(wèi)生資源的效益與效能。

三、如何開展醫(yī)院感染風(fēng)險評估：醫(yī)院感染風(fēng)險評估就是對醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染的可能性及造成后果進(jìn)行量化測評過程。

第一步風(fēng)險識別：是發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險要素的過程

第二步風(fēng)險分析：采取措施、對策以應(yīng)對出現(xiàn)的情況，評估現(xiàn)有的控制與預(yù)防措施的有效性。

第三步風(fēng)險評估 ：

1.定性評估 半定量評估 定量評估

2.可能性分析：利用相關(guān)歷史數(shù)據(jù)來識別過去發(fā)生的事件或情況，借此來推斷出它們在未來可能性。

3.危害分析：某個事件可能產(chǎn)生一系列不同嚴(yán)重程度的影響，也可以影響到一系列目標(biāo)和不同利益相關(guān)方。

第四步風(fēng)

險應(yīng)對（控制）：

指在完成風(fēng)險評估之后，選擇并執(zhí)行一種或多種改變風(fēng)險的措施，包括改變風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和后果。

第五步監(jiān)督和檢查：作為風(fēng)險管理過程的組成部分，應(yīng)定期對風(fēng)險與控制進(jìn)行監(jiān)測和檢查。

最后副院長王慧深刻闡述了當(dāng)前形勢下院感質(zhì)量管理工作的重大意義，以及院感質(zhì)控管理對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的保障。強(qiáng)調(diào)各科室要高度重視感染風(fēng)險管理，把控好每一個環(huán)節(jié)。要結(jié)合科室特點，針對重點人群及高危因素，積極尋找感染原因，采取干預(yù)措施。最大程度降低感染風(fēng)險，保障病人安全。同時王慧院長對院感科工作也給予了肯定，要求各科室要認(rèn)真對待院感相關(guān)檢查與指導(dǎo)，落實各項感染預(yù)防與控制措施。希望通過醫(yī)院全體人員一起努力，為三級醫(yī)院復(fù)審交出滿意的答卷。